A Magyar Máltai Szeretetszolgálat új vezetője ambiciózus tervekkel érkezett, hogy friss szellőt vigyen a szervezet működésébe. Célja, hogy a hagyományos értékeket megőrizve, a modern kor kihívásaira is reagálva alakítsa át a szolgálatot.

Szabadhegy Péter, akit 2025. február 15-én választott meg a rendkívüli küldöttgyűlés, az interjúban olyan vezetőként mutatkozik be, aki ötvözi a nemzetközi üzleti tapasztalatot a mély keresztény elkötelezettséggel.

A Magyar Kurírban megjelent interjúban az elnöki munkával kapcsolatban három kulcsfontosságú területet emelt ki: a hit és keresztény lelkiség erősítését, az önkéntesség fejlesztését, valamint a kommunikáció megújítását. Ez a hármas prioritás egyszerre kívánja megőrizni az MMSZ keresztény gyökereit, miközben szervezeti szempontból modernizálná annak működését.

Szabadhegy vezetési filozófiájában a decentralizált működés mellett állt ki, kiemelve a helyi szintű döntéshozatal jelentőségét. Ez a megközelítés tökéletesen illeszkedik egy karitatív szervezet lényegéhez, ahol a helyi igények és lehetőségek alapos ismerete elengedhetetlen a hatékony segítségnyújtás érdekében. Emellett nem hagyta figyelmen kívül a szervezeti reformok szükségességét sem; egyértelműen hangsúlyozta az operatív folyamatok, különösen az informatikai rendszerek korszerűsítésének fontosságát.

Az új elnök egy olyan szervezeti kultúrát teremtett, amely a nyitottságra és befogadásra épül. Noha az MMSZ a Máltai Lovagrend segélyszervezeteként a Katolikus Egyház része, a hozzáállása kifejezetten inkluzív, nem pedig kirekesztő. Az a célja, hogy mindenki, aki velük dolgozik, otthonosan érezze magát a keresztény közösség keretein belül. Ez a nyitottság nemcsak a munkatársak kiválasztásában, hanem a különböző társszervezetekkel való együttműködés során is megnyilvánul, amit Szabadhegy különösen fontosnak tart.

A szervezet folyamatosan keresi a lehetőségeket a karitatív közösségek közötti együttműködésre. Rendszeres találkozókat szervez a partnerekkel, ahol hangsúlyozza, hogy a céljuk nem a versengés, hanem a közös munka, hiszen "Magyarországon bőven van feladat a szociális szektorban". Szabadhegy hangsúlyozta, hogy a reformok végrehajtása nem csupán néhány hónapot igényel, hanem hosszú éveken átívelő folyamat, mely során meg kell őriznünk mindazt az értéket, amit a szeretetszolgálat képvisel.

Szabadhegy Péter 1961-ben New Yorkban született, ottani, londoni és chicagói egyetemeken szerzett summa cum laude minősítésű, illetve akkreditált mesterdiplomát. Pályafutása elején a banki szektorban dolgozott, rövid idő alatt a Chemical Bank egyik legfiatalabb alelnöke lett, később a Deloitte & Touche pénzintézeti divízióját vezette.

Harmincéves korában érkezett Magyarországra, ahol befektetőként és alapkezelőként kezdte meg karrierjét. Számos vállalatban vállalt tulajdonosi irányítói szerepet, amelyek révén jelentős befolyást gyakorolt a piacon. Üzletemberként kulcsszerepet játszott neves pénzintézetek és tanácsadó cégek vezetésében, feladatai gyakran a cégek stabilizálására és a kihívásokkal teli időszakok sikeres átvészelésére összpontosultak.

2014 és 2016 között Magyarország londoni nagykövetségét vezette, ahol fontos diplomáciai feladatokat látott el. A Szuverén Máltai Lovagrend tagjaként 1989 óta aktívan részt vesz a rend életében, mind Magyarországon, mind a római központban. Számos kiemelkedő pozíciót töltött be, és három éven keresztül a Máltai Lovagrend Kormányzati Tanácsának irányítását is magára vállalta.